Chef de Projet Fonctionnel – Finance/Comptabilité (F/H)

Nous recrutons pour notre Siège social situé à Villeurbanne :

Un(e) Chef de Projet Fonctionnel – Finance/Comptabilité (F/H)- CDI

Direction Administrative et Financière – Logement social

Poste à pourvoir dès que possible, 

Basé au Siège, à Villeurbanne – 55 rue de la Soie 

(Accessible Métro A, Tram T3, piste cyclable, …) 

Et si votre expertise en gestion de projet transformait l’habitat social ?

Chez Est Métropole Habitat, nous croyons que le logement social est une opportunité pour tous – y compris pour nos collaborateurs. En tant que Chef de projets métiers au sein de notre Direction Administrative et Financière, vous serez au cœur de projets stratégiques qui allient innovation numérique, performance financière et impact social. Rejoignez une équipe engagée, où chaque projet compte pour améliorer le quotidien de nos locataires et de nos équipes ! »

La direction administrative et financière (20 collègues) comprend trois services : juridique achats marchés, comptabilité fiscalité et financement trésorerie. Elle opère l’intégration de nouveaux outils.

Voici les prochains défis pour 2026 :

• Participer à l’intégration d’un nouvel outil de suivi des achats, comptable et financier pour optimiser les opérations de réhabilitation et de construction.
• Accompagner la bonne application de la réforme de la facturation électronique, un enjeu clé pour notre organisation.
• Contribuer à l’audit de notre ERP (IKOS) relative à la gestion financière et la gestion locative.
• Travailler en étroite collaboration avec la Direction des Systèmes d’Information pour garantir la mise en place d’un outil comptable et financier adapté aux besoins métiers. »

Rattaché(e) à la Directrice administrative et financière (DAF), vos missions seront :

• Identifier la priorité et l’importance des projets à développer en analysant les besoins exprimés par les utilisateurs. Recueillir les besoins, écouter les difficultés. Faire le lien avec la cartographie du SI pour étudier l’optimisation avec des solutions déjà existantes. Analyser et synthétiser les données pour définir le cadre, les objectifs et les fonctionnalités de la solution informatique. Aux différentes étapes, prendre du recul et analyser la valeur ajoutée de la solution à donner (numérique ou non).

•  Elaborer, planifier et assurer le bon déroulement des projets informatiques en veillant au respect des délais et à la qualité de la solution développée. Prendre en compte les spécificités de chaque métier dans les projets, adapter les plans d’actions et les plannings. Le cas échéant, partager les enjeux et finalités du projet avec le chef de projets de la Direction des Systèmes d’information (DSI). Représenter les utilisateurs et faire prendre en compte leurs contraintes de charges, planning, …

• Travailler en binôme avec un chef de projet rattaché à la direction des systèmes d’informations sur les étapes garantissant la qualité de la solution développée : accompagnement à l’expression du besoin, paramétrage, recettage, formation / documentation, mise en production, évaluation.

• Piloter le suivi / la réalisation des projets en co-construction avec des partenaires internes ou externes. Formaliser le plan projet et le planning avec les prestataires et/ou les parties prenantes lors des réunions de lancement et de suivi : s’assurer de la faisabilité et d’une compréhension commune des enjeux du projet. Être vigilant du respect des conditions du plan projet et notamment au respect des besoins et des attentes des utilisateurs finaux. Faire une analyse en continue, alerter si besoin. Proposer toute modification éventuelle permettant de mener à bien, d’optimiser et de garantir la réalisation de la solution pour les utilisateurs finaux.

• Garantir l’accompagnement au changement auprès des utilisateurs. Rappeler les objectifs et le contexte d’évolution, valoriser la solution finalisée, partager les avantages des fonctionnalités. Aider les utilisateurs à vulgariser et à intégrer les outils informatiques. Préparer et réaliser la documentation. Prévoir et réaliser la formation pour les utilisateurs. Elaborer et mettre à jour les procédures en lien avec les solutions développées. Piloter un éventuel partenaire dédié à l’accompagnement au changement

• Réaliser une évaluation quantitative et qualitative du projet/ du retour d’expériences. Mesurer les impacts organisationnels, recenser et analyser les dysfonctionnements/ les délais de résolution, difficultés récurrentes. Echanger et s’enrichir des bonnes pratiques d’autres structures.